方案概述：1、方案背景 2、项目对象 3、项目思路 4、培训收益 5、培训方案设计 6、讲师介绍
方案内容：
2022年安全生产管理培训方案 -简洁
一、 方案背景：
2022年安全生产月的主题是：“遵守安全生产法 当好第一责任人”。为了贯彻落实2021年9月新颁布实施的安全生产法，使企业真正做到落实企业的安全生产主题责任和全员的安全生产责任制，主动管控好企业涉及的各类风险，提高安全生产绩效，今年的安全月着重强调了第一责任人的决定性作用。
本方案的重心，就是从企业的主要负责人的自身利益的角度，去体悟发生过的典型案例中，相关责任者的惨痛教训，付出的巨大代价，从而，唤醒第一个责任人对于安全的需求，产生对落实安全管控职责的深切意愿，再结合国际先进的安全风险管控理念，如何提高自身的安全领导力，如何编制完备的安全生产责任制，如何推进实施安全生产责任制的全员范围内的落地，如何提高主要负责人的安全管理能力，即符合新的《安全生产法》的要求，更满足企业安全生产当职尽责，从而事半功倍的落实的企业的安全生产主体责任，以及企业内部的安全生产直线责任、属地管理目标，提高企业的安全管理绩效。
二、 项目对象： 公司第一责任人 公司中高层领导 及各级管理人员
三、 项目思路：
四、 培训收益
企业收益：
1. 让学员能够理解企业主体安全生产责任；.
2. 学习和掌握2021版《安全生产法》的重要内容，全面落实企业安全生产主体责任
3. 掌握企业各阶层、政府监管、第三方检测机构等法定职责以及违法责任追究
4. 提高主要负责人的安全领导力、法定安全职责、安全管理能力
5. 绘出本单位的应急指挥体系。
学员收益：
1. 重新审视本职安全责任履职情况
2. 通过案例分析学习如何尽职尽责，从而规避法律风险；免受牢狱、罚款之苦。
3. 清晰的掌握一号位安全工作主抓的重点内容、安全领导力的方法和要求；
4. 清晰自己及与自己关联角色的应急权责、学会事故应急管理；
五、 中创培训方案
《遵守安全生产法 当好第一责任人——新安法背景下主要负责人主导落实企业主体责任与全员安全责任制》 戚锐 老师 2天
第一讲：第一责任人要知道：事故的巨大代价
第二讲：第一责任人要规避：免责避刑的条件
第三讲：第一责任人要具备：完美的安全领导力是免责的基础
第四讲：第一责任人要掌握：落实企业安全生产主体责任
第五讲：第一责任人要清楚：企业全员安全生产责任制落地
第六讲：第一责任人要力推——企业高层领导的安全管控力
《新安全生产法解读》 徐保强 老师 孙大益 老师 2天
第一篇《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读
第二篇：《安全生产法》十大主要特点
第三篇：《安全生产法》条文解析、以案说法论责
《企业安全生产最优决策——一号位的务实安全领导力》 戚锐 老师 李开西 老师 李广安 老师 2天
第一讲：安全生产——是企业和一号位头等大事
第二讲：企业安全风险防控——一号位安全管理的根基
第三讲：企业安全——一号位需重点抓
第四讲：做一名合格的安全领导者
《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》 戚锐 老师 张永杰 老师 2天
第一讲：触目惊心，是应急不力的后果
第二讲：及时止损，做好应急管控
第三讲：法网无情，应急不力需要承担责任
第四讲：构建一流的重大应急管控能力
第五讲：兵贵神速——场景应急实战
具体课纲方案：
第一堂课：新安法背景下主要负责人主导落实企业主体责任与全员安全责任制
第一讲：第一责任人要知道：事故的巨大代价
一、企业做好安全的必要性
二、典型事故教训
三、安全问题的深度思考
第二讲：第一责任人要规避：免责避刑的条件
一、发生严重事故，当职者无法置身事外
二、安全生产的刑事责任！
第三讲：第一责任人要具备：完美的安全领导力是免责的基础
一、安全当责现状调查
二、在线反思，沉淀履职落地思维
三、关于安全领导力的理解
四、一号位安全领导力是企业安全生产决定性因素
五、影响一号位安全领导力的关键因素
六、我的安全领导力如何
七、提升安全领导力的关键
第四讲：第一责任人要掌握：落实企业安全生产主体责任
一、企业为什么要落实安全生产主体责任
二、天条铁律：负责人7项法定安全责任解析
第五讲：第一责任人要清楚：企业全员安全生产责任制落地
一、各司其责：企业HSE管理的五种角色安全履职能力解析
二、企业安全生产责任清单
三、安全生产责任制落地
第六讲：第一责任人要力推——企业高层领导的安全管控力
一、安全管理理解
二、安全管理要抓住重点——高级领导安全免责必须做好的六件大事
第二堂课：新安全生产法解读
第一篇《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读
第二篇：《安全生产法》十大主要特点
第三篇：《安全生产法》条文解析、以案说法论责
第一讲：企业主体与责任介绍
第二讲：生产经营单位的安全生产保障
第三讲：从业人员的安全生产权利义务
第四讲：安全生产的监督管理及事故影集救援
第五讲：安全生产监管人员及法律法规
第三堂课：企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力
第一讲：安全生产——是企业和一号位头等大事
一、安全生产已经上升为政治问题
二、企业安全生产主体责任
三、解读-一号位的7大安全生产责任
四、发生事故可能承担刑事责任
五、做不好安全会毁掉一家企业
第二讲：企业安全风险防控——一号位安全管理的根基
一、安全管理的两大目标
二、安全管理重点工作（结合企业的实际生产特点）
三、遵法合规是安全管理的底线
四、控制好风险方能预防事故
五、风险控制始于风险评估
第三讲：企业安全——一号位需重点抓
一、安全管理履职能力——决定安全管理成效
二、制度落地——是安全管理“最大”挑战
三、抓好作业安全——避免事故
四、构建体系化的安全管理模式
第四讲：做一名合格的安全领导者
一、关于安全领导力的理解
二、一号位安全领导力是企业安全生产决定性因素
三、影响一号位安全领导力的关键因素
四、我的安全领导力如何
五、提升安全领导力的关键
第四堂课：构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
第一讲：触目惊心，是应急不力的后果
一、典型事故案例解析
二、现场摸底，找出我们的提升空间
第二讲：及时止损，做好应急管控
一、事故发生的逻辑与趋势
二、事故应急管理是安全管理的核心之一
第三讲：法网无情，应急不力需要承担责任
一、法律法规的强制约束力
第四讲：构建一流的重大应急管控能力
一、时刻待命——为事故应急做好准备
二、职司分明——应急权责分派与构建指挥体系
三、筹谋有序——应急策略和行动计划
第五讲：兵贵神速——场景应急实战
六、 讲师介绍
戚锐老师 -安全管理专家
14年企业安全管理实战经验\国家注册安全工程师\香港圣约翰急救员/OHSAS18001内审员
曾任：中节能六合天融环保科技有限公司丨安全主管
曾任：天宝绿色食品股份有限公司（大连）丨安全经理
曾任：万丰达集团（北京）丨安全部长
■ 主导操刀20多个安全管理项目：湖北省应急厅-【“互联网+安全培训”】项目、湖北应急厅-【社会群众应急】视频制作项目、中石油吉林油田【风险管控】项目……
■ 中化化肥、中石油长庆油田、西气东输、中广核大亚湾等企业特邀安全管理领域辅导导师
孙大益老师-安全管理专家
19年专业安全生产咨询与培训经验\中国企业联合会安全管理专家\济南市安监局安科中心安全生产讲师
CMS指令管理实施顾问、导师
曾任：中国人民解放军空军某部|安检主任
曾任：世纪金榜集团（全国总发行权）|培训主管
曾任：星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长
曾任：安监局|教培中心主任
『专业资历证书』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制
李广安老师 安全生产实战专家
国际通用标准课程开发教程训练导师认证
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）讲师认证
曾任：杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人
曾任：中尊集团丨人力资源总监
★ 16年生产制造型企业工作经验，10年管理及培训经验
★ 200多家企业安全生产咨询管理方案，生产事故率明显降低
★ 培训场次超过1000场，培训学员超过20000人次，好评率达到98%以上
李开西老师 安全生产管理实战专家
国家级安全管理专家
中石大特聘教授
15年安全生产管理实践经验
中国管理科学研究院商学院 客座教授
曾任：TCL集团 | 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 | IE部负责人
曾任：广东欧博咨询管理研究所 | 咨询师
徐保强老师 --环境、健康、安全（EHS）引导师
国际注册生产管理师|国家注册安全工程师/广东省安全生产标准化评审专家（二级 ）/国家建（构）筑消防员|广东省安全生产教员/中国石油、北京汽车、福建奔驰等国内知名企业签约培训讲师/电投公司、西部管道等大型国企进行中级注册安全工程师辅导讲师/广东省安全生产技术中心特聘安全讲师
曾任：日本东丽集团（世界500强）|中国工场EHS部门负责人
曾任：广东、湖北、河南第三方技术服务公司|安全工程师、安全总监、总经理
曾任：深圳剑峰环保集团有限公司|安全部安全总监
专业认证：ISO三体系审核、广东省中级安全主任、危化品管理资格、特种设备安全管理
张永杰老师--安全生产与应急管理实战专家
16年生产管理、安全、环保管理及培训经验
国家注册安全工程师/国家注册安全评价师 / 国家电网、中国电信等特邀讲师/中国化学品安全协会入库专家
曾任：富士康科技集团（世界500强）丨安全主管/曾任：颐海控股（上市企业）丨安全主管
R 国家标准环境管理体系/职业健康安全管理体系认证：OHS18001/ISO14001内审员
R 富士康大学工业安全认证讲师/富士康先进生产力学院、富士康工业互联网学院认证讲师，并连续三年获得集团“金牌讲师”、“安全大师”称号
温馨提示：
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中创培训是一家从事企业培训、咨询管理的专业培训机构。
培训课程有：班组长、设备管理、生产管理、质量管理、综合管理、采购物流、技术培训、有限元、液压培训、PLC技术培训、工业机器人、企业内训、项目咨询等课程。